potenciál spočívá zčásti v jejich rozmanitosti a skrytých lidských zdrojích, které může
týmová práce odhalit. Silnou stránkou týmů je schopnost dotknout se hlubších vrstev
poznání a jedinečnosti každého člověka, což může opět společnost obohatit jako celek.
Podle slov ředitelů průmyslových podniků produkce a zisk roste a podniková
strategie prodeje a marketingu se zlepšuje s tím, jak podnik přechází na týmovou práci. I
ve veřejném sektoru se ukazuje, že úkoly jsou plněny důkladněji a efektivněji, práci
obohacuje častější kontakt s klienty a členové týmu se vzájemně podporují při vyrovnávání
se s obtížnými situacemi. Týmová práce zlepšuje pracovní morálku a snižuje fluktuaci.
Zahrádková popisuje termínem synergie. Týmová práce se osvědčila při náročných
úkolech a při řešení složitých problémů.
- Synergická rovnice týmu: 1+1 = 3
- Tým dosahuje lepších výsledků, než kterých by jednotlivci dokázali sami.
- Rovnice práce více jedinců: 1+1 = 2
- Tým má stejné výsledky, jako kdyby jednotlivci pracovali sami.
- Rovnice neefektivního týmu: 1+1 = -1
- Pracovníci by samostatně fungovali efektivněji.
Cílem každé společnosti je samozřejmě dosáhnout rovnice první. Jelikož týmy
mohou zvýšit zisk a zajistit rozvoj firmy, mnoho společností přechází právě na týmovou
spolupráci.
Použitá literatura:
Hayes, N.: Psychologie týmové práce. 1. vyd. Praha: Portál, 2005.
Zahrádková, E.: Teambuilding. 1. vyd. Praha: Portál, 2005.
<strate>
No comments:
Post a Comment